Oris Guillaume

Leadership Strategique Oris Guillaume

La démarche présentée ici montre bien qu'il n'y a pas de recette miracle, ni de formule simple, pour garantir la réussite de votre entreprise (individuelle ou collective). Il faut suivre un processus. Cela ne fait plus aucun doute, la performance, tant pour les gouvernements que pour les entreprises, passe par la maîtrise de l'information. Comme Paul l'a souligné dans 1 Tim. 4:5 Occupe-toi de ces choses, donne-toi tout entier à elles, afin que tes progrès soient évidents pour tous . Faire du management stratégique constitue un véritable défi. Il faut en effet être capable d'appréhender les problèmes complexes auxquels les organisations sont confrontées dans leur développement à long terme, tout en s'inscrivant dans leur fonctionnement quotidien et dans leur réalité effective. Prendre conscience de ses capacités à diriger et des valeurs partagées avec son entreprise dans le but de: Mieux assumer ses responsabilités. Faire des choix. Poser les arbitrages que nécessite sa fonction. Sans vision, un peuple périt ! On a besoin de vision pour se mobiliser dans l'action. Le leader stratège et visionnaire saura se donner une vision articulée avec celle de l'organisation et la communiquer de façon mobilisant. Il développera aussi une pensée stratégique pour réaliser la vision avec son équipe.-Décrire les caractéristiques des décisions stratégiques et définir ce que l'on entend par stratégie et management stratégique.-Expliquer en quoi les priorités stratégiques diffèrent selon que l'on se place au niveau de la direction générale, au niveau de chaque domaine d'activité ou au niveau opérationnel.-Comprendre le vocabulaire de la stratégie et développer une grande compréhension de l'organisation, de la vision et des enjeux stratégiques. Élargir sa perspective d'affaires et adopter des angles de vue variés afin d'avoir une vision plus stratégique.-Analyser le plan stratégique en y intégrant d'autres perspectives. L'efficacité d'un leader est grandement tributaire aux stratégies qu'il articule et leur mise en application à chaque étape du processus conduisant à l'atteinte du but. Il n'y a pas de succès dans le leadership sans l'articulation de stratégies effectives. Dr. Guillaume a pris du temps pour présenter à travers les lignes de cet ouvrage les notions et éléments du leadership stratégique. C'est un livre qu'il faut non seulement lire, mais qu'il faut surtout consulter au moment où l'on s'apprête à planifier des stratégies dont dépend le succès ou l'échec de l'entreprise. - Dr. Duky Charles, Vice-Recteur Ancré dans une longue tradition d'étude scientifique du leadership, "Concepts de leadership stratégique" présente avec clarté et autorité les fondements théoriques d'un champ d'études complexe et fait de paradoxes. Le Dr. Guillaume, lui-même fin stratège, y met tout son art pour démontrer la pertinence d'une posture stratégique et pour décrire les compétences attendues de dirigeants pour bien mener leurs organisations et leurs entreprises dans des contextes complexes et incertains. Ouvrage à la fois rigoureux et pratique, le livre du Dr. Guillaume est une excellente addition à la littérature sur le leadership . - Dr. Jean D. Darius, Président et Recteur de l' UCNH.