Gissel Bermudez

Como Gestionar Un Taller Mecanico En Latinoamerica Gissel Bermudez

Uno de los ramos más complicados es el área automotriz por su nivel de riesgo yresponsabilidad. En nuestra cultura venezolana, poco estamos conscientes de estoy trabajamos de manera improvisada en exceso, generando involuntariamenteconflictos, pérdidas, discusiones, así como desgaste mental y financiero. La razón del presente manual es para darte una noción de cómo llevar un tallermecánico en Venezuela en momento de crisis de valores sociales, culturales, políticos y económicos, eliminar la fuga de dinero por robos internos y externos, evitar que se pierdan clientes por descontrol e ineficiencia en lo servicios, disminuirel robo de herramientas con el desorden, pérdida de horas de trabajos eincumplimientos de normas generales internas del taller para mantener unaorganización, un sostenimiento de la estrategia, disciplina, voluntad, planificación, reflexión y resultados rentables para la empresa y para todos los que laboran enella. Este manual es para ti que deseas iniciar un negocio, en específico un tallerautomotriz o empresa de servicio automotor, y no sabes nada o muy poco delámbito. Aprenderás las áreas principales que todo negocio necesita para evitarpérdidas, robos y disminuir los conflictos en gran cantidad. El sueño de todo mecánico o empresario es montar y emprender su propio taller yser dueño de su tiempo pero la gran mayoría, cuando por fin se animan a abrirlo, fracasan al cabo de un año por no conocer métodos y las áreas que te enseño eneste manual. Evita ser uno de esos empresarios que fracasan, aprovecha esta guía que está enun lenguaje práctico y que jamás ha sido escrita en habla hispana para venezolanos. Fedor Bondarenko.